题记：凡事预则立，不预则废。只有制定规划、遵循规划，才能保持前进的状态，获得事业成功，提升人生海拔。

走进商丘美兰生物工程有限公司的展厅，除了一个个展台上陈列着包装精美、质量优良、最新研发的兽药之外，最醒目的即是几乎占据一面墙的公司鸟瞰示意图，图的下方清晰写着三个五年规划。商丘美兰生物工程有限公司总经理姬星宇，指着规划图向我们一一解读。

商丘美兰生物工程有限公司

第一个五年规划顺利完成

第一个五年规划（2009—2013）。美兰集团将建立中国规模最大，剂型最全的GMP兽药车间，剂型覆盖粉剂，散剂，预混剂。中药提取、口服溶液，注射液，粉针剂，消毒剂。颗粒剂、片剂，年营业额达到一亿元。

从第一个五年规划中可以看出，美兰集团公司是做兽药的，且要做大做强。生产种类繁多，年营业额有预期目标。

姬星宇，何许人也？怎么想起做兽药？何来那么大的雄心壮志？

说起兽医，眼前浮现出骑着破旧的2.8自行车，车把插着一面小红旗，小红旗随风招展。他们每天走村串户，给牲畜看病。谁家的猪生病，便把兽医招呼到家里，一阵观察后，只见兽医吸取一针管生理盐水和一小瓶白药面，充分融合后，粗粗的针头猛地扎下去，猪大声嚎叫着、挣扎几下。一般家庭不会让孩子当兽医，感觉和动物们打交道，仿佛低人一等。

自信豁达的姬星宇

可事情总有例外。

姬星宇，1982年9月出生河南省柘城县邵园乡。由于家里兄弟姐妹多，当时生活比较困难。星宇是一位内向、爱静、与女孩说话就脸红的男生。父母担心儿子娶不上媳妇，就让孩子学习一技之长，将来有生活保障。于是，星宇2000年考入河南牧业经济学院，选择兽医专业。2003年毕业，应聘到广东佛山一家兽药企业工作。

改革开放中的广东工业发展迅速，变化日新月异，许多新鲜事物令姬星宇应接不暇。爱观察、爱学习、爱思考的他视野开阔了，思想转变了，很快适应了南方人快节奏的工作作风和行为方式。他观察问题角度新而准，解决问题方式新而奇。在单位步步高升，做到了河南大区经理，奔跑于广东与河南之间。

2008年回家探亲时，一位亲戚告诉他，柘城县划分一片产业园，专门用来建工厂，办企业，发展势头足，创业环境好。说者无心，听者有意。姬星宇敏锐地发现创业机会来了，于是毅然放下丰厚待遇的工作，决定返回家乡。柘城县领导了解星宇的想法时，主动与他联系，并把柘城县返乡创业的政策做了详细介绍。自此，星宇从广东返回老家，开启了自主创业旅程。开始创业时资金短缺，他多方借钱、贷款筹集资金，在县工业园区投资建设了河南中盛动物药业有限公司。当年产品销售额达700多万元，以后每年呈递增态势。

星宇微笑着说：“起初，制定五年规划，心里有点发虚，好像在吹牛，外界也不看好。”可慢慢做起来，稳扎稳打，步步推进，姬星宇带领他的团队顺利完成了预期目标。

疫苗产品

第二个五年规划超额完成

第二个五年规划（2014—2018）。美兰集团将涉足兽药生物制品领域。将建立中国科技含量最高、剂型最全的兽用生物制品生产工厂，届时年营业额达到10个亿以上。

第二个五年规划是在第一个五年规划基础上，科技含量要求更高，剂型更加齐全，年营业额是前一个五年规划的10倍。这是美兰公司第二个五年规划的预期目标，更是衡量决策者姬星宇总经理五年间为之奋斗的标尺。

来美兰生物有限公司的人很多，在展厅参观或洽谈业务时，人们不约而同地盯着美兰公司的三个五年规划审视一番，调侃似道：“姬总经理，你的五年规划实现了没？三个五年规划实现了几个？”

看似戏谈，问得人多了，无形中给星宇一种潜在压力，也成了他勤奋创业、开拓进取的动力。为了实现每一个五年规划，他常常夜不能寐，伏案工作，分析国内外兽药研发、生产和销售情况，洞悉动物们常见的或罕见的病症，思考着现在和未来公司发展走向。

有了国家返乡创业的好政策，有柘城县人民政府提供良好的发展环境，更有姬星宇的英明决策，几年来公司一直健康高速发展，先后投资建设了商丘美兰生物、河南益华动物药业、河南金华农药业等企业。现共有员工近千人，包括生产员工300多人、销售人员300多人、技术人员100多人、研发人员30多人，其中建档立卡的贫困户员工有60余人。

疫苗产品

2016年，星宇创办了商丘美兰生物工程有限公司。商丘美兰生物工程有限公司总投资3.5亿人民币，占地80余亩，是国内科技含量最高、技术水平最先进、设备自动化程度最高的医药生物制品最新技术企业。主要产品包括兽用胚毒冻干活疫苗、胚毒灭活疫苗、全悬浮培养细胞毒动感活疫苗、全悬浮细胞毒灭活疫苗、基因工程疫苗等产品。现有博士1人、硕士20余人、大专以上学历占公司总人数的80%。

走进美兰生物生产车间，仿佛隔世。轻声慢行在长长的走廊，如穿越未来太空，统一的银白色墙壁和房顶，乃至脚下的地板，都闪着光芒。这里时时刻刻有臭氧消毒，别说苍蝇蚊子，就连空气中肉眼看不到的微尘也飞不进来。一间间工作室门前挂着醒目的牌子，隔着门上一小块玻璃，可以看到一台台先进的设备、蒸馏水车间、细菌监测车间、药品包装车间……这里，大家分工明确，各司其职，各负其责。公司本着质量第一、安全至上的原则，为防止细菌侵入，对工作人员及物品多次消毒。各个生产车间采用几道防护措施，与外界隔离，以保障洁净环境下生产。一小瓶药要经过多次试验，多道工序，多方检测，层层把关，才能给动物们使用。

一位从哈尔滨聘来的工作人员微笑着说：“姬总经理做兽药专业、专心，搞研发敢尝试，勇创新。”

因此，美兰生物工程有限公司先后获批“高新技术企业”、“河南省科技创新型试点企业”、“河南省新型中兽药制剂工程实验室”、“河南省兽用缓控释制剂工程技术研究中心”、“河南省博士后研发基地”、“河南省企业技术中心”等荣誉，并且拥有国家专利26余项，获得省、市科技成果10项，多个研究成果填补了国内同行业技术空白，实现了年销售收入数亿元，超额完成了五年规划目标。

姬星宇为来访者讲述公司产品生产过程

第三个五年规划正在进行中

第三个五年规划（2019—2023）。美兰集团进入资本市场运作上市。届时中盛（制药）集团的员工将诞生十个以上千万富翁，100个以上百万富翁，让所有员工年收入达到10万以上。

第三个五年规划要求更高，不仅企业做大、做强、上市，更重要的是姬星宇要带领他的团队一起致富，共同奔向明光的未来。

是啊！企业起步时，看的是金钱，是效益，是利润，一旦企业做大了，做的就是品牌、是品质，是信誉。提升的是人生高度，追求的是人生价值，播撒的是人间大爱。

姬星宇说，多年来，由于全体员工的不懈努力，公司产品销量逐年增加，产品销售遍及全国各地。在公司赚钱的同时，员工收入逐渐提高。大家忙着跑业务，销售量增加了，我们就考虑利润。利润上来后，我们就考虑公司扩建，营业额的增长。简洁的话语闪烁着星宇的经营理念和处世哲学。他不求烟花绽放时的绚烂，而是常春树的屹立和碧绿。

姬星宇说，“党和政府给我们提供了发展创业的环境和政策，企业得到了快速发展。我们将继续践行企业的责任和使命，带动更多贫困户早日实现脱贫致富。”

疫苗产品

商丘美兰生物工程有限公司积极参与脱贫攻坚工作，创新企业带贫模式，帮助贫困户脱贫致富。一是吸纳贫困户就业。公司现有职工400余人，其中建档立卡贫困户职工60余人，并且贫困户职工待遇优厚，确保月工资不低于3500元，帮助贫困户实现了脱贫致富。

二是采用“企业+贫困户”带贫模式。公司积极创新产业扶贫的方式帮助周边的贫困户脱贫致富，生产疫苗的主要原料之一就是受精鸡蛋，公司培训当地的贫困户进行蛋鸡养殖，并回收他们的鸡蛋，回收养殖户的鸡蛋价格每公斤比市场上的普通鸡蛋高出1-1.5元钱，公司先后与100个贫困养殖户签订了鸡蛋回收的协议，既帮助企业解决了原材料问题，又增加了贫困户的收入，为贫困养殖户实现脱贫致富梦奠定了基础。

三是积极对接产业扶贫资金，与200个贫困户签订企业带贫协议，每个贫困户每年可获得3000元以上的分红，使贫困户有了稳定收入，实现了脱贫致富。

美兰生物工程有限公司成立大爱基金，每年二三十万解决职工的大病救助问题，员工本人或家属生病，可以向公司申请，公司给予资金上的帮助。

2012年，姬星宇去驻马店出差，听说一个学生因家境困难，上不起学。他当场表示每月拿出500元钱资助那位学生，直到大学毕业。他的善举像一把火焰，点亮了这家人对生活的希望，照亮了这个学生的胸膛，拯救了这个家庭。相信这个学生将来也会像姬星宇一样做善人、行善事。

他的员工激动地说：“姬总经理是一位自身带光的人，时时刻刻传递给人正能量。他的成功，带动了更多人走向成功。”

他的客户说：“与什么人在一起，你就会成为什么样的人。与姬总经理谈生意，产品质量让人放心，诚信态度让人舒心。”

他的朋友说：“和星宇交谈，得用心听，话语中不乏人生哲学和创业商机。”

姬星宇说：“运气好了，只是因为大家在帮你，大家帮你是因为大家看好你。”这即是他的魅力所在。

“人人都向往成功，但成功是在低和高之间悬起的一种互反落差，是在下和上之间树起的一把互比尺度，而低调做人与高调做事正是这种落差和尺度的哲学定式。”姬星宇可谓低调做人，高调做事的典范。他对公司员工采取人性化管理模式，本着以人为本，人人有事做，事事有人做，有钱大家赚，多劳多得的思想，引领广大员工靠自己的双手发家致富。星宇说，一线员工工资每月按时发放，从不拖欠。员工们有了生活保障，无后顾之忧，工作起来更有劲头、更有奔头。

公司员工在大都市买房买车的大有人在，而星宇一家人依然租房住。他的钱何处去了？大量资金花费研发新产品，扩建公司规模，扩大再生产上。星宇在省会买下约2000平方米的写字楼，高薪聘请二三十位专业人士做新产品研发。面对公司如此大的规模和成就，姬星宇不居功自傲，不浮夸迷茫。他心如明镜，胸怀若谷，按自己认定的行为方式努力着，奋斗着！他的美兰生物如空谷幽兰，俏然芬芳在中国兽药之前列！（文/张爱梅 图/赵香华）