新版《兽药GMP验收评定标准》已于2020年6月1日正式实施。随后，农业农村部发布了第293号公告，要求所有兽药生产企业均应在2022年6月1日前达到新版兽药GMP要求。未达到新版兽药GMP要求的兽药生产企业（生产车间），其兽药生产许可证和兽药GMP证书有效期最长不超过2022年5月31日。自2020年6月1日起，新建兽药生产企业以及兽药生产企业改、扩建或迁址重建生产车间，均应符合新版兽药GMP要求。这就意味着旧版兽药GMP标准在2022年5月31日将退出历史的舞台。业内专家普遍认为新版兽药GMP的实施提高了行业准入门槛，会迫使一部分中小兽药企业退出行业，但是没有哪个企业心甘情愿的退出。那么，中小兽药企业该如何应变？

第一、团队建设困难

招人难、留人难、用人难是不少企业普遍存在的问题，人员的频繁流失问题成了企业发展的一大阻力。

第二、研发投入不足

由于研发投入周期长、投入大、费时费力费钱，许多中小企业没有足够的资金来支撑研发所需要的费用；如果选择与高校和研究单位联合研发，这类单位由于与市场结合度较低，研究出的新产品不能适应市场需求，无法取得经济效益，因此企业对于这类研发的投入也非常谨慎。

第三、无法开发大型客户

随着行业的发展，大型客户在行业中的比重越来越大，这类客户规模比较大，是行业中争相追逐的合作对象，他们对合作伙伴的选择有许多限制条件，这些限制条件都是中小企业无法逾越的门槛。

按照新版兽药GMP标准执行，许多中小企业如果建设过多的生产线，在人力物力财力上都有很大的困难，于是企业根据自己的实际情况，先过最低要求的生产线，使自己先具备生存的基础成为许多中小企业的共识。