近日，上市农牧企业纷纷公布了上半年的业绩预告。不出所料，受非洲猪瘟的影响，养猪板块的企业普遍利润下滑，甚至大幅亏损。但是，同为猪肉概念股的温氏、新希望和禾丰牧业却取得了利润的大幅上升。原因很简单，他们的家禽板块挣钱了。

　　在过去的半年里，由于猪肉产量下降带来的巨大缺口，家禽的行情一路飙升，甚至达到历史高位。在高利润的诱惑下，一支猪转禽的大军逐渐形成。不仅是养猪巨头们瞄准家禽，许多中小养殖户同样投入了这一行列。

　　乍一看，目前养猪人转养禽似乎有着充分的理由：

　　第一，有地方。许多猪场由于非瘟而清栏之后，因为担心风险，短期内也不敢复养，空置的栏舍稍加改造，便可无缝进入养禽模式。

　　第二，有人手。对于不少规模猪场来说，即使暂时不养猪，一大帮员工也得找活干，否则就只能遣散了。

　　第三，周期短。家禽的养殖周期相比养猪都要短不少，资金周转速度自然也快很多，可以让因为非瘟的损失而普遍资金紧张的养猪老板们稍微喘口气。再加上家禽价格高企，让不少养猪人觉得自己随便养点什么总归能赚钱。

　　而且不光养猪人转养家禽，他们一动，整个产业链的上下游都动了起来，饲料企业、动保企业、经销商纷纷也开始了自己的转型之路。

　　转养家禽就能从此走上康庄大道吗？现实从来不像设想的那般美好。

　　很快，这群家禽业的新人就纷纷感受到了新领域的不容易。

　　首先是养殖户，据笔者的了解，养猪人遇到的第一个问题就是品种不熟悉，主要是由于禽的品种太多了，完全和猪不一样，不少养猪人初次转型是看不懂的，很容易被人蒙骗。第二就是养殖管理的问题。隔行如隔山，不少养猪人一看禽养殖出栏最快四十多天就可以了，便放松药物防控，最后跌了跟头。目前一些转型禽养殖户的死淘率都很高，多数都超过10%，这样下来禽价再高可能都要亏。其他诸如应激、光照、饲养密度方面的问题就更是数不胜数了。

　　然后是经销商，利润低是他们最大的烦恼。有经销商介绍一只鸡的药费最多一块钱，30只鸡的药费才相当于一头猪。这样算下来，鸡的动保产品利润率仅有10%。而他以前经营猪的动保产品利润率基本在20%-30%左右。

　　接下来是饲料和动保企业们。对于上游企业来说，最大的难度就是抢客户了，家禽业的集约化远高于养猪业，相应的对产品的性价比要求更高，供应商之间的竞争也更加激烈。离开熟悉的养猪市场，进入一个陌生却难度更大的市场，这种心理落差也不好受。

　　事实上，许多目前转养禽的养猪人也都表达了同一个想法，养禽只是一个暂时的落脚点。他们每天最关心的不是禽价如何，而是非瘟疫苗有新消息了吗，附近有谁复产成功了吗。时机一到，他们就会毫不犹豫的重返养猪业。也许这不仅是因为利润，而更是因为习惯。

　　笔者采访的其中一位转型养猪人，因为本身懂点养鸡的技术，目前已经养到数十万肉鸡存栏，算是转型略有小成，当笔者问起接下来规划要将养鸡做到多大规模的时候，他先是回答现在的规模差不多了，然后却突然来了一句：“我还是觉得养猪好啊。”